V současné době téměř každá obec, město a
kraj, resp. jiná organizace státní správy realizuje několik rozvojových
projektů, které jsou většinou financovány nejčastěji ze zdrojů Evropské unie.
Cíl kurzu:
Plánovaný kurz má za cíl představit nejčastější formy financování těchto projektů, osvětlit různé formy finančního reportingu. Součástí bude seznámení s nejčastějšími chybami, kterých je možné se během realizace projektů dopustit. Celý kurz bude zaměřen především na finanční řízení projektů financovaných z ESIF.
Obsah kurzu:
Projektové řízení – zásady
a praxe
Plánování a příprava projektu
Druhá část programu je zaměřena na celou fázi
plánování a přípravy projektu. Uveden bude také týmový management a proces
řízení realizace projektu. Systém řízení projektů a jeho činnosti v rámci
projektového řízení budou zapojeny do této části společně s dokumentací
v rámci projektového řízení.
Řídící, kontrolní činnosti vedoucího projektu a úskalí projektu
Třetí část vzdělávacího programu účastníky
seznámí s řídícími a kontrolními činnostmi vedoucího projektu a zároveň
s úskalím projektu. Zaměří se také na konflikty v projektových týmech
a jejich řešení.
Strategické řízení
V této části se účastnící seznámí
s dalšími strategickými dokumenty a používanými metodami. Budou
diskutovány všechny nezbytné kroky pro práci se strategickými dokumenty a
využití metod v praxi.
Základní manažerské dovednosti
V páté části bude pozornost zaměřena na
základní manažerské dovednosti a především na rozhodování jako na proces, který
je nezbytný pro práci při projektovém a strategickém řízení v praxi veřejné
správy.
Strategická analýza
Poslední část vzdělávacího programu seznamuje
účastníky s vybranými částmi strategické analýzy a na proces skupinového
rozhodování. Zde budou mít účastníci také možnost probrat příklady dobré praxe
a zároveň se vytvoří prostor pro diskuzi a dojde k zodpovězení všech dotazů.