Požadavky na lídry a manažery se rapidně mění. Skvělý lídr a manažer dnes musí dokonale rozumět své roli a tu plnit. Co to znamená v praxi? Kde leží hranice mezi odpovědností manažera a jeho týmem? Je na manažerovi, aby motivoval ostatní? Jak udržet rovnováhu mezi náročným zaměstnáním a plnohodnotným osobním životem? O tom všem budeme diskutovat na zážitkovém školení Leadership a vedení pro moderní manažery.

Obsah kurzu:

• Úvod do moderního vedení a řízení
  • proměny role lídra a manažera v dnešní době
  • zásadní rozdíly mezi dřívějším a současným přístupem k vedení týmu

• Definice role manažera 
  • jasná identifikace úkolů a odpovědností manažera
  • hranice mezi zodpovědností manažera a týmem

• Motivace a inspirace týmu
  • role manažera v motivaci a zapojení týmu
  • strategie pro udržení dlouhodobé motivace a angažovanosti členů týmu

• Osobní pohoda, integrita a efektivita
  • zachování osobní rovnováhy a prevence vyhoření u vedení a řízení
  • budování integrity v rámci vedení a vztahů v týmu

• Praktické nástroje pro moderní vedení
  • jednoduchý model pro efektivní vedení a řízení
  • konkrétní návody a praktické tipy pro úspěšné směřování týmu k cílům

• Aplikace a praxe
  • aplikace získaných znalostí v reálném prostředí
  • praktické scénáře pro osvojení dovedností v praxi

• Budoucí trendy a trvale udržitelné vedení
  • náhled na budoucnost vedení a řízení
  • strategie pro udržitelné a adaptabilní vedení v dlouhodobém horizontu